❚ 연구의 필요성

○ 미래트렌드로 제4차 산업혁명 시대가 도래 하고 있고, 새정부가 출범하면서 여성정책의 변화가 예상되는 등 전북여성교육문화센터를 둘러싼 대 · ​내외적 여건 변화에 따른 새로운 조직구조 마련 필요

 - 신정부의 여성정책 핵심키워드는“성평등”임. 성 평등한 대한민국을 위해 성 평등한 사회 조성과 더불어 일 ∙ 가족 ∙ 생활이 균형되는 삶을 보장하기 위해 정책을 추진하고, 아이 키우기 좋은 환경조성 및 여성 경제활동의 참여지원, 젠더폭력으로부터 안전한 사회 형성, 여성의 건강권 보장 등의 정책 및 사업 등을 추진할 계획

 - 제2차 양성평등정책 기본계획(18년~22년)이 수립되고 있으며, 제4차 산업혁명 시대의 도래로 양성평등의 사회로 가기 위한 사회전반의 변화가 예상되고 있어 전북여성교육문화센터의 환경변화에 대응한 조직구조 마련이 필요 

○ 여성교육문화센터는 정책환경변화 및 신규수요 등에 대응하기 위한 조직구조의 재설계를 통해 미래지향적인 가치와 정책철학을 반영한 전략적 경영체계 정립 필요

 - 전북여성교육문화센터는 여성이 행복한 양성평등 사회를 위해 여성능력개발과 경제활동 지원이라는 비전을 설정하고, 여성인력개발 및 여성인력의 사회 참여 활성화를 위한 취업지원사업, 여성사회교육 프로그램개발 및 운영사업, 여성문화활동 및 복지증진사업, 건강한 가족 육성과 양성평등사업 등을 추진하고 있음

 - 새로운 정책 환경 및 수요, 조직구성원 등의 의견을 반영하여 조직구조를 재설계하고, 비전 및 가치 등에 대한 재점검을 통해 미래지향적인 정책가치 및 운영방향을 담은 전략경영체계 정립

❚ 연구의 목적

○ 환경변화와 여건분석을 통한 조직진단 및 인력분석

 - 전북여성교육문화센터를 둘러싼 정책 환경, 사업성과, 지역의 여건 등을 종합적으로 고려하여 조직 및 인력 진단의 방향 도출

 - 전북여성교육문화센터의 내부역량 진단, 조직문화 및 형태 진단, 직무분석 등을 통해 조직재설계 및 적정 인력을 추정하여 조직 및 인력을 설계

 - 전북여성교육문화센터를 둘러싼 정책 환경, 사업성과, 지역의 여건 등을 종합적으로 고려하여 조직 및 인력 진단의 방향 도출

○ 조직진단 및 인력분석에 따른 새로운 조직 및 인력 설계

 - 전북여성교육문화센터의 환경변화에 대응할 수 있는 새로운 조직 및 적정 인력을 설계하여 제안

 - 새로운 조직 및 인력에 따른 업무분장 등을 제시하여 운영의 실효성을 지원

○ 전략경영체계 정립 및 경영효율화 방향 모색

 - 전북여성교육문화센터의 미션 및 비전, 경영원칙 등을 재정립하고 경영 효율화를 위한 전략체계를 재구조화하여 경영 효율화를 위한 운영 방향을 모색

❚ 연구발주기관 ​: 전북여성교육문화센터 (17SU27) 

※ 본 보고서는 용역연구과제로 원문의 공개권한은 발주처에 있습니다​.​​​​ ​ ​