<총평>
○ 민선6기 도정방침에 기반하여 현 기관장 취임. 이후 강도 높은 경영혁신을 통해 전북 도정의 싱크탱크로서의 기능과 역할 강화를 추진하였으며 일정한 성과창출을 이룸. 또한 평가 대상기간내 외부 지적사항 및 도와 체결한 기관장 성과이행계약에 대한 우수한 달성 성과를 창출하였음
○ 기관의 운영방식 등에 대한 강도 높은 혁신에도 불구하고, 기관의 중장기적인 발전전략 등의 구체화에 있어 개선의 여지가 있으며, 구성원의 대외활동 및 성과물의 대외공유 측면에 있어서는 지속적이고 적극적인 개선이 필요함