❚ 과업 배경 및 필요성
○ LH공사 사업구조 조정에 따라 도 현안사업에 대한 공사 역할론이 대두됨에 따라 신규사업발굴 인력 증원 및 조직운영 방안 모색 필요
○ 관리업무(임대주택 및 시설물) 증가에 따른 전담부서 및 인력증원을 통해 인프라 구축으로 지방공기업 역할 수행
○ 새만금 관광사업 전체공모에 따른 관련 부서 조정 운영 : 전체공모 결과에 따라 관련 부서 확대 등 사업추진에 필요한 조직운영의 탄력성 필요
○ 대내외적 경영환경 변화에 유연하게 대응하는 조직체계로의 전환이 요구에 대해 사업추진 체계 및 조직시스템, 인력운용 방법 등을 면밀히 분석하여 미래지향적인 조직으로 거듭날 수 있는 조직 재설계 방향 제시 필요
❚ 연구발주기관: 전북개발공사 (11SU19)
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